Führen auf Distanz

Anerkannt als Bildungsurlaub

Neue Arbeitswelten und die fortschreitende Digitalisierung ermöglichen neue, entgrenzte Arbeits-formen. Diese Entwicklung ist nicht neu, wurde aber durch die Corona-Pandemie drastisch beschleunigt und hat die Arbeitswelt zum schnellen „Umdenken“ gezwungen. Hierdurch hat die Bedeutung des Themas der Remote-Führungsarbeit zunehmend an Bedeutung gewonnen. Mitarbeitende haben in vielen Unternehmen inzwischen die Möglichkeit, zumindest anteilig, im Homeoffice bzw. mobil zu arbeiten. Dieser Umstand stellt an die Führungsarbeit neue Anforderungen. Neben den bisherigen Aufgaben, müssen nun ggf. Abläufe neu definiert und organisiert, der Teamgeist über die räumliche Distanz hinweg aufrechterhalten und positiv beeinflusst werden, aber auch die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den im Unternehmen vorhandenen digitalen Medien ist zu arrangieren und zu gestalten. Zur Frage, wie dies erfolgreich gelingen kann, wird dieses Seminar praxisnahe und -erprobte Antworten geben.

Inhalte:

Merkmale und Besonderheiten virtueller bzw. „hybrider“ Teams
Vertrauen in virtuellen Teams aufbauen
Ziel- und ergebnisorientiertes (digitales) Führen
Teamgeist und Wir-Gefühl entwickeln/stärken
Isolation vermeiden, Vernetzung und Zusammenarbeit fördern
Digitale Kommunikation erfolgreich gestalten
Reflexions- und Transfereinheiten

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Führungskräfte, deren Mitarbeitende (teilweise oder ganz) im Homeoffice und/oder an anderen Standorten arbeiten. Es sollen sich gleichermaßen Führungskräfte angesprochen fühlen, denen „nur“ die fachliche Führung obliegt (z.B. Projektleitende).

Über die Dozentin: Diplom Studium der BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement sowie ein zusätzliches Master-Studium der Personalentwicklung

Senior Personalreferentin Recruiting & Personalentwicklung, zuvor auch mehrjährige Tätigkeit als Personalleiterin
Nebenberufliche Business-Trainerin & -Coach, Hochschuldozentin
Zahlreiche Weiterbildungen und Qualifizierungen, u.a. Trainerausbildungen, Coachingausbildung, Mediationsausbildung, Ausbildung zur Psychotherapeutin (HPG), Ausbilderin nach AEVO sowie einschlägige Fortbildung in den Bereichen Recruiting, Eignungs-/Personaldiagnostik, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Moderation, Rhetorik & Präsentation, Betriebliches Gesundheitsmanagement etc.

Zeiten

3 Tage, 22.01.2024 - 19.02.2024
Montag, 09:00 - 16:30 Uhr, 90 Min. Pause
Dienstag, 09:00 - 16:30 Uhr, 90 Min. Pause

Anzahl

3 Termin(e)