Ein Team erfolgreich entwickeln bedeutet mehr als die Mitarbeitenden führen können. Die unterschiedlichen Fähigkeiten erkennen, würdigen, kombinieren und entwickeln, dies ist der Schlüssel zur Entwicklung von Top-Teams. Die Verschiedenartigkeit der Mitarbeitenden als Chance nutzen können.
Seminarinhalte:

•  Die Rolle des Teamleitenden
•  Das GRPI Modell
•  Teamrollen
•  Entwicklungsphasen eines Teams
•  Wo steht das Team? (Teamdiagnose)
•  Teamprozesse verstehen
•  Balance der Teamfaktoren im Teamdreieck
•  Das Optimum aus Nähe - Distanz und Dauer - Wechsel, Riemann-Modell
•  Ziele definieren und vereinbaren
•  Feedback geben und nehmen
•  Konflikte im Team konstruktiv nutzen
•  Mit Widerständen umgehen
•  Mit Saboteuren umgehen
•  Aus der Mannschaft ein Hochleistungsteam entwickeln
•  Entstehung und Entwicklung eines Wir-Gefühls
•  Das Team als Zukunftswerkstatt
•  Die Position des Teamleiters stärken
•  Praxistransfer